成長支援
あなたらしく、あたらしく。成長を支える仕組み
※こちらのページは保育園向けのものとなります。児童発達支援事業については、成長支援の計画を皆様とお話ししながらアップデートしていく予定です
常時 / 未来を創る夢シート”らいくる”
保育現場でよくある悩みが「研修で大切な学びを得たが、具体的にどうしたらいいのかわからない」「主観のみの議論で、声の大きい人の意見が通る」というもの。エデュリーでは、客観的な指標に基づいて理想の保育を作り上げていく”らいくる”という独自のシートにより、保育のPDCAをまわしています。
私の知らない世界 / 年に1-2回
クラス別や職種別などの繋がりを通して、自分の仕事を振り返ったり、新しく知識をインプットするオンラインでの学びの機会です。
＜参加者のコメント＞
- 悩んでいるのは自分だけではないと知り、安心した部分はありますが、逆に自分ももっと頑張らねばと刺激を受けました。
- 同じ年齢の担任同士で良い情報交換ができた事が、大変良い機会になり、参考になりました。
- お互いの園の状況についてただお話したり聞いたりするだけでなく、知りたいことについてうちではこうしてるよ、こういうときどうすればいいんだろうと教えていただいたり一緒に考えていける時間でした
エデュリー保育研修 / 年に3~6回
「子どもの興味関心からはじまる保育」の実践として、各園やクラスでの保育実践を共有しあい、ディスカッションを行っています。
入社前1~2ヶ月 / 入社前の不安を和らげ、今後の飛躍の準備に
ウェルカムエデュリープログラム
（1）性格分析や過去の人生を振り返りながら、目標設定
（2）エデュリーの歴史や保育について
（3）労務について
入社後2週間～1カ月 / 慌ただしい毎日だからこそほっと一息
入社後2週間～1カ月を目処に人事と面談を行います。入社してから率直に感じていることや不安をお話しし、成長の軌道に乗れるように支援を行っています。
1.5ヶ月に1回 / 成長を振り返るために
原則月に1回、園長との面談をし、お仕事をしていく中での役割や目標設定のすり合わせを行います。
年に2回 / 定期的に職場コンディションを本部に届ける社内アンケート
Hey, Siru（ヘイシル）
現在の業務や職場環境の状況を把握し、社内アンケート調査が年に2回程度あります。現場の声をもとに、会社として重点的に取り組みたい施策を社内報で発表し、より良いチーム作りに繋げています。
園の大黒柱である園長への支援
保育園において、園長先生の役割は非常に重要です。エデュリーでは各園が足並みを揃えて目標に向かっていけるよう、まずは園の大黒柱である園長先生のサポートや育成に力を入れています。
- 園長会：２ヶ月に１回
- 本社からの全体報告
- 保育実践報告
- マネジメントトレーニング：外部研修
- テーマごとに組織に関するディスカッション
- 職員面談のトレーニングと録音記録へのフィードバック
- 園長面談：1.5ヶ月に１回
- 財務状況に限らず、らいくる（保育の進捗）をベースにした、年間目標と各月目標について「どのようにしたら目標達成をできるか」をディスカッションします。
常時 / 本部の相談窓口
各園に本部の担当者がおりますので、なにかあったら気軽に相談することもできます。相談はアンケートURLからいつでも問い合わせることができます。
本部機能：労務、総務、請求、経理、人事、運営、経営
まずはカジュアルにお話ししませんか？
もっと詳細を知りたい、少し興味あるかもという方、お気軽に面談にお越しください。
オンラインで会社説明会を開催しています。お申し込みはこちら
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